制造业现场管理的核心问题和痛点是什么？ 怎么解决？

1、制造业现场管理的核心痛点是什么？

痛点一、产品交付能力不稳定

制造的目的是按时将合格的产品交付给客户，而这恰恰是制造业面临的最大挑战。 为迎接这一挑战，制造现场首先要完成两项核心任务：

1、确保产品质量稳定

2.保证生产线运行的稳定性

不管手机设计得多么好，即使外观上有一点瑕疵，消费者也不会买账。 如果家电一用就坏，品牌形象将大打折扣，售后服务也将面临大笔费用。 而如果汽车的产品出现质量问题，很可能会成为涉及人身安全的大事。

因此，质量的重要性怎么强调都不为过。 高质量的产品源于高质量的工作，工作的主体永远是人。 如何通过科学的管理和对人的激励，提高工作质量，最终保证产品质量，是一个系统的研究课题。 在制造业中，有许多关于该领域实践的标准化系统。 如何维护这个系统以实现质量维护管理和持续改进是制造现场的核心工作之一。

除了品质的稳定性，制造现场的另一个核心任务就是保证产线的稳定性。

无一例外，现代制造业都是大规模生产的流线型运作。 只有销量的规模效应才能降低成本。 对于拥有成百上千台设备的工厂来说，如何保证这些设备不坏，坏了又能快速修复BTC行业痛点，继续生产，成为工厂现场管理的难题。 永恒的话题；

一方面，为实现高效率、高质量，生产线需要不断投入更强大的技术和更新的设备，这反过来又对生产线的稳定运行提出了新的要求。 如何平衡稳定性和效率也是制造现场管理者必须面对的问题。

痛点二、产出波动应对能力不足

当今是一个竞争激烈的时代，市场瞬息万变。 速度和应变能力是所有优秀企业必须具备的素质。

对于制造工厂来说，量产卖多少的时代早已一去不复返了。

面对市场需求的波动，制造现场的生产组织必须及时、高效地做出反应。 而这又是制造业工厂管理的一大难点。

生产、销售、库存是所有制造业必须面对的三大核心数据。

销售量波动。 如果生产线一直在运转，生产出来的产品要么在工厂转化为库存，要么在销售渠道积压。

库存带来资金的大量积压和其他额外支出，渠道内的库存将进一步影响企业的声誉和上下游的合作信任关系。

扩大产能、如何培养人员、如何将设备引入旧的生产流程，都是制造业的日常问题。 能否灵活应对市场变化，不至于造成太大损失，是反映一个生产现场是否完善的最好指标。 现代制造业的整体运作思路和生产线设计围绕这一点做了很多文章。 总的来说，保证稳定交付的同时能够灵活应对市场波动是现代制造业现场管理的两大难点和痛点。

中国制造业发展非常迅速，中国已经成为世界制造中心。 在这样一个欣欣向荣的朝阳产业中。 除了以上痛点，我们还发现了以下问题：

1、管理人才与日益庞大的生产制造体系存在不适应的问题；

2、车间现场管理人员普遍呈现文化素质低下、管理知识匮乏、管理技能匮乏的局面；

我们知道，在现代中小企业中，车间管理人员大多只有高中甚至更低学历BTC行业痛点，在管理生涯中没有接受过系统的管理知识或技能培训。

如今，很多企业可以在企业形象策划和宣传、自有品牌建设或产品包装优化等方面投入大量财力物力，却对行业内“小脚穿大鞋”的现象视而不见。公司内部车间管理。

即使公司业务量有所增加，厂房规模和设备及人员也有所扩大和更新，生产效率并没有相应提高，反而导致单位成本上升、产品竞争力下降的被动局面;

根本原因是现场管理人员手段不够好，管理绩效低下，管理滞后导致效益上不去。 工厂现场管理亟待升级。

2、制造企业应如何解决上述问题？

作为专注于制造业的IT服务商，智信凭借多年在制造业积累的丰富实践经验。 在为客户提供IT软件及周边产品的同时，还为吉利、君乐宝、施耐德电气等提供服务。国内领先的制造企业提供从研发设计到产品交付售后的整体解决方案，并在国内创造了众多成功案例。工业4.0的应用。 在中国，智信正在用ICT助力中国制造业实现转型升级，助力中国制造业实现中国制造2025。

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1、工厂车间：全面提高生产力

许多制造公司一直致力于建设精益和灵活的制造工厂，这些工厂可以根据成本、时间表和规格持续生产——智信的工厂车间解决方案为他们提供实时可见性，以加快流程并提高管理透明度。

2、现场操作：优化不局限于厂内

超越客户的现场期望是智信的专长。 智信为制造企业提供一系列工具，让您的现场作业提供优质服务。 如何实现？ 即为制造商提供现场人员、客户、商品和资产的可见性。

3.仓库：实现智能仓库

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4. 销售：提高生产服务

帮助生产人员进行售前服务、售中服务、路线规划等活动，更有效地与客户互动。

5、上门服务：提高满意度

即时访问技术规格和库存有助于提高客户满意度。

6. 监管链：提货和交货证明

移动数据终端和打印机可确保在分拣和交付过程中精确切换监管链。

7. 团队管理：连接设备和人员

该系统将设备与所有员工连接起来，以实现预防性维护、路线优化和合规性检查，以保持团队运转。 结论：

总的来说，保证稳定交付的同时能够灵活应对市场波动是现代制造业现场管理的两大难点和痛点。 在大众心目中，制造业往往给人一种不高端、粗野的形象。 提起制造业，人们首先想到的是挥汗如雨的蓝领工人，充满噪音和油污的环境。 然而，国家间竞争的最终战场，永远在制造业。 了解制造业领域的痛点和难点，或许能帮助大家了解制造业的艰辛，也能让大家对制造业多几分敬畏和尊重。